11月2日下午和3日上午，安徽建工控股戰(zhàn)略管理委員會（擴大）召開“十四五”規(guī)劃專題研討會。建工控股、建工股份在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員，戰(zhàn)略管理委員會成員出席會議，兩級公司機關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議，會議分階段由建工控股黨委書記、董事長、戰(zhàn)略管理委員會主任趙時運，黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜主持。

    會議學(xué)習(xí)了“習(xí)近平總書記關(guān)于‘十四五’規(guī)劃重要論述（摘選）”、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》精神，以及國務(wù)院國資委和安徽省國資委《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》；會議通報了集團“十四五”規(guī)劃編制進展、存在問題和下一步計劃，重點研討了集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃診斷報告和規(guī)劃文本（研討稿）。

    會議指出，集團規(guī)劃編制工作應(yīng)系統(tǒng)科學(xué)總結(jié)“十三五”規(guī)劃落實情況，充分體現(xiàn)集團在黨和國家發(fā)展進程中極不平凡的五年時間里，先后取得黨建和改革發(fā)展的各項成就，同時要深入分析存在的不平衡不充分問題，在集團“十四五”期間針對性研究解決。

    會議要求，集團“十四五”規(guī)劃編制內(nèi)涵，要圍繞打造國際知名、國內(nèi)一流的建筑企業(yè)集團定位，著力夯實誠信文化、執(zhí)行力文化、工匠文化基因，積極謀劃管理水平提升、組織架構(gòu)優(yōu)化、“三大主業(yè)”升級、市場布局完善、創(chuàng)新能力提升等實施路徑，促進集團“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展。要推動集團“三級規(guī)劃”整體編制進度，充分吸收各方意見，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保按時保質(zhì)完成集團“十四五”規(guī)劃編制工作。

    會議強調(diào)，集團規(guī)劃必須高起點高站位，集團上下要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“十四五”規(guī)劃重要講話精神，貫徹落實習(xí)近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化的重要指示精神，聚焦“兩個堅持”“兩個更大”，確保集團“十四五”規(guī)劃成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。