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集團(tuán)公司召開2011年三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

時(shí)間:2011-10-24
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     10月21日-22日,安徽建工2011三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在六安召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理趙時(shí)運(yùn)、副總經(jīng)理許克順、副總經(jīng)理王元曦、總法律顧問(wèn)申玉恩出席會(huì)議,集團(tuán)有關(guān)部門、所屬部分單位主要負(fù)責(zé)人,各單位分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)公司(部)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由王元曦同志主持。
     會(huì)上,經(jīng)營(yíng)部主任陳傳文通報(bào)了集團(tuán)公司2011年前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作總體情況,對(duì)下一階段經(jīng)營(yíng)工作提出了意見和建議。截至九月底,集團(tuán)公司共簽訂合同1643項(xiàng),合同造價(jià)239.4億元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的84.5%,經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈。其中7家單位已經(jīng)超額完成集團(tuán)年度計(jì)劃指標(biāo),所簽合同中,超億元的合同大單明顯增多,最大合同額16億元。
     會(huì)議聽取了各單位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人關(guān)于本單位前三季度的經(jīng)營(yíng)工作的報(bào)告,省水建總公司、三建公司、路橋公司、交通航務(wù)公司重點(diǎn)作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
     集團(tuán)公司總經(jīng)理趙時(shí)運(yùn)作了重要講話。他指出,今年以來(lái),特別是安徽建工和安徽水利重組以來(lái),經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)斐然。對(duì)前三個(gè)季度取得的經(jīng)營(yíng)成果,趙總總結(jié)概括為六個(gè)方面的特點(diǎn),一是集團(tuán)新簽合同額創(chuàng)歷史新高,較去年同期增長(zhǎng)42%;二是自營(yíng)項(xiàng)目比重提高;三是房建項(xiàng)目仍占集團(tuán)的主流位置;四是單個(gè)項(xiàng)目合同額增大,超億元的項(xiàng)目合同多;五是省內(nèi)項(xiàng)目仍占六成以上,其中合肥市內(nèi)又占近五成,說(shuō)明本土市場(chǎng)是主要市場(chǎng);六是集團(tuán)內(nèi)各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成還不均衡,少數(shù)單位未能實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)存在的問(wèn)題,趙總就下步經(jīng)營(yíng)工作提出了五點(diǎn)要求:一是繼續(xù)加大省外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)力度,加大房建以外項(xiàng)目承攬力度,特別是要以國(guó)家水利建設(shè)投資為契機(jī),加大水利項(xiàng)目承攬力度,擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu),向多元化發(fā)展;二是加大重要項(xiàng)目、大項(xiàng)目的跟蹤、承接,提高項(xiàng)目承接質(zhì)量,增強(qiáng)管理,提升企業(yè)品牌;三是加大自營(yíng)項(xiàng)目承攬力度,杜絕掛靠;四是各單位要根據(jù)自身的特點(diǎn),整合資源,準(zhǔn)確定位,開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面;五是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制度建設(shè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
      會(huì)議期間,集團(tuán)總法律顧問(wèn)申玉恩作了《關(guān)于合作經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)控制》的講座。講座重點(diǎn)圍繞合作經(jīng)營(yíng)的模式和法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,具體闡述了建筑領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)知識(shí),并結(jié)合案例深入淺出,使大家更進(jìn)一步知悉了合作經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控的要領(lǐng)。
      集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦在總結(jié)會(huì)議后,用“知至至之,知終終之”八個(gè)字啟發(fā)參會(huì)的經(jīng)營(yíng)工作者要充分發(fā)揮聰明才智,敏銳抓住事物特點(diǎn)和規(guī)律,相機(jī)而動(dòng),知進(jìn)退,明取舍,從而做正確的事,正確地做事,不斷學(xué)習(xí)、反思、持續(xù)改進(jìn),以達(dá)到我們的最終目標(biāo)。
      會(huì)后,全體人員還實(shí)地考察了水建總公司投資建設(shè)的霍山白蓮崖水電站項(xiàng)目。

     10月21日-22日,安徽建工2011三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在六安召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理趙時(shí)運(yùn)、副總經(jīng)理許克順、副總經(jīng)理王元曦、總法律顧問(wèn)申玉恩出席會(huì)議,集團(tuán)有關(guān)部門、所屬部分單位主要負(fù)責(zé)人,各單位分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)公司(部)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由王元曦同志主持。
     會(huì)上,經(jīng)營(yíng)部主任陳傳文通報(bào)了集團(tuán)公司2011年前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作總體情況,對(duì)下一階段經(jīng)營(yíng)工作提出了意見和建議。截至九月底,集團(tuán)公司共簽訂合同1643項(xiàng),合同造價(jià)239.4億元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的84.5%,經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈。其中7家單位已經(jīng)超額完成集團(tuán)年度計(jì)劃指標(biāo),所簽合同中,超億元的合同大單明顯增多,最大合同額16億元。
     會(huì)議聽取了各單位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人關(guān)于本單位前三季度的經(jīng)營(yíng)工作的報(bào)告,省水建總公司、三建公司、路橋公司、交通航務(wù)公司重點(diǎn)作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
     集團(tuán)公司總經(jīng)理趙時(shí)運(yùn)作了重要講話。他指出,今年以來(lái),特別是安徽建工和安徽水利重組以來(lái),經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)斐然。對(duì)前三個(gè)季度取得的經(jīng)營(yíng)成果,趙總總結(jié)概括為六個(gè)方面的特點(diǎn),一是集團(tuán)新簽合同額創(chuàng)歷史新高,較去年同期增長(zhǎng)42%;二是自營(yíng)項(xiàng)目比重提高;三是房建項(xiàng)目仍占集團(tuán)的主流位置;四是單個(gè)項(xiàng)目合同額增大,超億元的項(xiàng)目合同多;五是省內(nèi)項(xiàng)目仍占六成以上,其中合肥市內(nèi)又占近五成,說(shuō)明本土市場(chǎng)是主要市場(chǎng);六是集團(tuán)內(nèi)各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成還不均衡,少數(shù)單位未能實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)存在的問(wèn)題,趙總就下步經(jīng)營(yíng)工作提出了五點(diǎn)要求:一是繼續(xù)加大省外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)力度,加大房建以外項(xiàng)目承攬力度,特別是要以國(guó)家水利建設(shè)投資為契機(jī),加大水利項(xiàng)目承攬力度,擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu),向多元化發(fā)展;二是加大重要項(xiàng)目、大項(xiàng)目的跟蹤、承接,提高項(xiàng)目承接質(zhì)量,增強(qiáng)管理,提升企業(yè)品牌;三是加大自營(yíng)項(xiàng)目承攬力度,杜絕掛靠;四是各單位要根據(jù)自身的特點(diǎn),整合資源,準(zhǔn)確定位,開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面;五是進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)制度建設(shè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
      會(huì)議期間,集團(tuán)總法律顧問(wèn)申玉恩作了《關(guān)于合作經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)控制》的講座。講座重點(diǎn)圍繞合作經(jīng)營(yíng)的模式和法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,具體闡述了建筑領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)知識(shí),并結(jié)合案例深入淺出,使大家更進(jìn)一步知悉了合作經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控的要領(lǐng)。
      集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦在總結(jié)會(huì)議后,用“知至至之,知終終之”八個(gè)字啟發(fā)參會(huì)的經(jīng)營(yíng)工作者要充分發(fā)揮聰明才智,敏銳抓住事物特點(diǎn)和規(guī)律,相機(jī)而動(dòng),知進(jìn)退,明取舍,從而做正確的事,正確地做事,不斷學(xué)習(xí)、反思、持續(xù)改進(jìn),以達(dá)到我們的最終目標(biāo)。
      會(huì)后,全體人員還實(shí)地考察了水建總公司投資建設(shè)的霍山白蓮崖水電站項(xiàng)目。
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